华山峰会，虽然没如外界想象的那样，脑浆子都打了出来。

可由华山峰会引起的一些话题，还是在外界广为流传。

远方零售融资3000亿，双十一电商领域再起风云，各大巨头争锋相对……

以及峰会上，一些企业家讨论的话题，也成了大家议论的焦点。

比如龙华对外宣传的，全球最大的房地产行业改革，3d模式预售模式……

还有李东提出的企业贷，扶持中小企业，让中小企业渡过金融危机，进入持续发展阶段……

这些话题，都在被众人议论。

不懂没关系，觉得厉害就够了。

……

10月11号，远方对外公布了新的数据。

远方零售这次的资产证券发行，在全球金融市场，获得了巨大的成功！

从10号公布消息，截止到11号清晨，国内外第一天的情况已经有了结局，认购资金已经超过了40亿人民币。

另外，签订认购意向书的机构更多，具体资金远方没透露。

不过远方金融的总裁曹金生在江北面对媒体采访的时候，却是笑道：“应该过百亿了吧，具体多少还没统计，联系我们和承销商的机构太多，暂时还没来得及统计。”

这话说的，让现场的媒体记者差点怄死。

没来得及统计？

统计一下意向认购资金而已，有多难？

认购的企业再多，有几百上千家吗？

花个把小时，什么数据也统计出来了吧？

尽管有装十三的嫌疑，可意向认购方面，突破百亿应该是确定无疑的。

这才过去一天时间，远方加上已经认购的资金，外界猜测，应该已经有200亿了。

200亿，对于国内的企业，这么大笔的资金，任何企业都得笑醒。

而远方，一天之内募集了这么多资金。

哪怕接下来参与的机构少了，可3000亿的融资，完成的可能性很大。

一旦完成，远方就多了3000亿的可用现金流。

是现金流，而不是账面上的数字，这一点是极其可怕的。

在华夏，能动用这么多现金流的企业，目前没几家。

或者说，几乎没有。

哪怕石油和石化，他们的现金流其实也多，可他们投资的方向也多，而且这种能源产业，一投资就是大手笔，几百亿几百亿的支出。

在零售行业当中，能动用的现金流超过3000亿，这几乎无人能敌。

哪怕一些商界小白，在网上看到一些消息，也都知道，只要这次融资成功了，债务到期之前，远方零售在国内就是无敌的存在。

这时候，不少人都明白，不，是所有人都明白，远方接下来又要有大动作了。

3000亿远方不会白白付利息，也不会存在银行吃利息，肯定会有扩张。

而现在，远方在华夏的零售业务，其实已经做的很大很大。

再扩张，那必要要侵占别人的地盘。

零售大战，不可避免。

前几年，各家零售巨头都在整合资源，集中力量，形成了一超多强的局面。

远方零售、苏林、华闰、百连、大商、沃尔玛、高鑫这七家，就是目前华夏家电和百货零售业务的七巨头。

而这一幕，也让不少人忽然想到了一个词——战国七雄！

这样的局面，和战国末期多相似！

七国争霸，最终以秦王扫六合为终结。

秦国灭六国，从灭韩开始，到最后灭齐，花了十年时间。

远方，难道也准备走这样的路子，灭了其他六家，一统华夏零售？

秦国灭国花了十年，现在只是企业，远方会花多少年时间完成这样的布局？

十年？

五年？

还是三年？

……

就在外界议论纷纷的时候。

同样是10月11号，世界第一零售巨头沃尔玛，对外宣布消息，未来三年内，在华夏增加投资200亿人民币！

沃尔玛保持了巨头的姿态，没有别的动作，只宣布在华夏增加200亿的投资。

200亿什么概念？

这么多年来，沃尔玛在华夏的总投资都不到200亿。

现在却是宣布，未来三年内，在华夏增加200亿的投资，几乎再造一个沃尔玛。

外资增加在华夏的投资，其实还是有限制的。

沃尔玛这些企业想并购华夏的企业，难度也很高，每年开设多少门店，商务部都有限制。

受本土政策影响，如果不是并购，如果只是单纯的投资，那沃尔玛每年在华夏新开的大卖场不能超过20家。

当然，并购不算在内。

可沃尔玛并购企业，需要通过审核，审核难度很高。

不过此时此刻，沃尔玛宣布增加投资，商务部却是没有发表任何言论。

沃尔玛这是感受到了生死存亡，在华夏的业务能否延续下去，这才增加大量投资。

这时候，设置障碍，偏袒远方就有些明显了。

本土保护政策要有，但是那是在外资做大的情况下。

在这时候，是远方咄咄逼人，要对外资进行斩首策略，再不让对方增资，那几乎就是在排斥外资，这种事政府不会去做。

而远方融资3000亿的方案，成功的可能性也很大，有了3000亿资金动用的远方，也不用怕沃尔玛在华夏增资200亿。

沃尔玛，世界第一零售巨头，选择了不妥协，在华夏迎战远方。

大润发和法国零售巨头欧尚组成的高鑫联盟，也选择了不妥协。

大润发和欧尚华夏业务，组成了高鑫零售。

高鑫零售还有个母公司，叫吉鑫公司，而吉鑫公司，则是润泰和欧尚组成的合资公司。

其中，欧尚持股51，润泰持股49。

换言之，高鑫的幕后东家，便是欧尚。

而欧尚零售集团，也是世界性的零售巨头，在法国本土，仅次于家乐福，在欧洲，也排名前十。

这一次，欧尚也不愿意丢失华夏市场，在南方地区的业务，感受到压力之后。

继沃尔玛之后，法国本土的欧尚总部，做出了应对措施。

增资，增店，这是必须的。

另外，欧尚加强了对华夏大区员工的福利待遇，开始和远方持平。

之前，远方在华夏的零售企业当中，待遇几乎是最高的一家。

现在，这些企业为了守住市场，选择了加大支出。

而高鑫，一直在走低价策略，就在于他们的全球供应链渠道布局比较完善，欧尚作为欧洲零售巨头，有这个资本。